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PROJECT MANAGEMENT

 

Desde MCPC ARQUITECTURE & ENGINEERING, ofrecemos un servicio de Dirección Integrada de Proyectos y Construcción, que se desarrolla bajo la perspectiva del cliente y sus necesidades, coordinando todos los equipos necesarios en fase de Preconstrucción para obtener el objetivo marcado del Proyecto, y el desarrollo de las Gestiones y Coordinación en la fase de Construcción, como agentes técnicos supervisores y garantizadores de los objetivos de coste, plazo y calidad.

 

Construction Management, se basa en la Coordinación y Control de la Construcción, sin la figura de la Constructora Principal, desarrollando el proceso de construcción mediante paquetes de Contratación por especialidades.

 

Project monitoring, tanto para un Promotor/Inversor, para un Operador Hotelero, como para una Entidad Financiera, es indispensable hoy por hoy, siempre que participen en dicha operación al menos 2 de los mencionados. Mediante el Project Monitoring, nuestro cliente, tendrá la garantía de que se realiza un Control Técnico completo sobre las actuaciones realizadas por la otra parte de la Operación, asegurándole que sus objetivos y requerimientos contractuales se cumplen.

 

Cost management se centra en la aplicación de técnicas y metodologías que garanticen el Control y Seguimiento de los Costes a la hora de llevar a cabo la ejecución de un Proyecto, así como la aplicación de las medidas correctoras necesarias. Desde las Estimaciones Iniciales y establecimiento de objetivos hasta la Liquidación final de la Inversión.

 

Due dilligence Técnica: Analizamos activos existentes desde el punto de vista técnico; adecuación a normativa vigente (urbanística y turística), inversión en mínimos operativos , análisis de instalaciones obsoletas y propuestas de mejora.

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